Этот день в истории Apple: Стив Баллмер выхватывает у сотрудника iPhone и хочет растоптать

Подобная неадекватная реакция получила широкую огласку в сети

1 мин.
Этот день в истории Apple: Стив Баллмер выхватывает у сотрудника iPhone и хочет растоптать

11 сентября 2009 года: в этот день один из сотрудников Microsoft решает использовать на мероприятии компании iPhone, чтобы сделать фотографии. Это приводит генерального директора Стива Баллмера в ярость. Он выхватывает устройство и делает вид, что топчет его.

Подобная неадекватная реакция получила широкую огласку в сети, где пользователи крайне негативно отнеслись к подобным непрофессиональным действиям руководителя, входившего в число наиболее влиятельных людей в технологическом мире.

Такая необычная реакция на iPhone сотрудника со стороны Баллмера, была результатом длительной конфронтации и вражды, существовавшей в тот период между Microsoft и Apple.

Apple и Microsoft: разные пути развития

Достигнув вершины успеха, Microsoft неспешно продолжала работать над своими продуктами, в то время, как вернувшийся в Apple Стив Джобс резко поменял направление развития, став искать инновационные идеи.

И хотя воинственные баталии в судах конца 80-х и начала 90-х были уже позади, и казалось, наступил период перемирия, подобные действия генерального директора еще раз продемонстрировали, насколько глубоко сидит корень раздора, и достаточно ситуации с IPhone, чтобы возобновить противостояние.

Некоторые пояснили подобное поведение Баллмера предыдущими его критическими замечаниями по поводу iPhone, высказанными в уничижительной форме в период дебютного запуска в 2007 году, когда он высмеял не только высокую цену устройства, но и отсутствие физической клавиатуры. История показала, что он был неправ, а его ошибочное мнение оставило Microsoft за бортом инноваций.

Хотя Microsoft в 2009 году все еще оставалась чрезвычайно мощной компанией, ее значимость на технологическом рынке значительно упала. Через полгода после данного инцидента, Apple обогнала Microsoft по показателям рыночной капитализации.

Мы в Telegram, на Дзен, в Google News и YouTube