Исход из Купертино: как Meta* переманила ключевых топ-менеджеров Apple в 2025 году

За год компания потеряла более дюжины ведущих специалистов

3 мин.
Исход из Купертино: как Meta* переманила ключевых топ-менеджеров Apple в 2025 году

2025 год ознаменовался для Apple беспрецедентной кадровой потерей, ослабившей её лидерские позиции. Главным выгодоприобретателем кадрового кризиса в Купертино стала компания Meta*, которая смогла привлечь четырёх высокопоставленных руководителей из ключевых подразделений Apple, отвечающих за искусственный интеллект (ИИ) и дизайн. Этот исход вызвал серьёзные опасения относительно конкурентоспособности производителя айфонов в стремительно меняющемся мире ИИ.

Ушедшие специалисты отвечали за критически важные направления — от дизайна пользовательских интерфейсов до передовых исследований в области робототехники. Их уход стал болезненным ударом для компании, которая всегда гордилась своей способностью удерживать лучшие таланты.

Алан Дай: спорный глава дизайна

Последним и, возможно, самым заметным событием стал уход Алана Дая, руководителя отдела дизайна пользовательских интерфейсов компании, который в начале декабря объявил о своём переходе в Meta* на должность главного директора по дизайну. Дай, работавший в Купертино с 2015 года, курировал внешний вид гарнитуры Vision Pro и масштабные обновления операционных систем.

Однако его работа не была безупречной: именно его команда стояла за спорными элементами дизайна Liquid Glass, которые вызвали волну критики из-за плохой читаемости текста. В Meta* Дай возглавит новую студию, сфокусированную на интеграции программного и аппаратного обеспечения с ИИ. Его преемником в Apple станет ветеран компании Стивен «Маргарет» Лемэй, приложивший руку к каждому крупному интерфейсу компании с 1999 года.

Руомин Панг: архитектор больших языковых моделей

В июле Apple покинул один из ключевых руководителей в сфере ИИ — Руомин Панг, возглавлявший команду по разработке фундаментальных моделей. Панг присоединился к Apple в 2021 году, перейдя из Alphabet, и быстро возглавил команду из ста человек, ответственную за большие языковые модели, лежащие в основе Apple Intelligence, Genmoji и других ИИ-функций.

По слухам, Meta* предложила Пангу многомиллионный годовой контракт ради его присоединения к новой команде по «сверхинтеллекту». Уход Панга нанёс серьёзный удар по амбициям Apple в области ИИ и усугубил сомнения в способности компании самостоятельно конкурировать с OpenAI и Google.

Цзянь Чжан: пионер в области робототехники

В сентябре подразделение ИИ в Apple понесло ещё одну крупную потерю: Цзянь Чжан, ведущий исследователь в области робототехники, перешёл в Robotics Studio компании Meta. За десять лет работы в Apple он возглавлял небольшую, но критически важную команду, занимавшуюся технологиями автоматизации и интеграцией ИИ в физические продукты.

Его уход оказался особенно болезненным, поскольку, по слухам, Apple как раз работала над собственными проектами, включая настольного робота. В Meta* Чжан присоединился к подразделению Reality Labs, где компания активно инвестирует в фундаментальный ИИ для поддержки дополненной и виртуальной реальности.

Кэ Ян: специалист по ИИ-поиску

Возможно, самым неожиданным стал октябрьский уход Кэ Яна, который всего за несколько недель до этого был назначен руководителем инициативы Apple по созданию ИИ-поиска, подобного ChatGPT. Ему было поручено возглавить команду, работающую над обновлением Siri, чтобы голосовой помощник мог обрабатывать сложные многоступенчатые запросы и находить актуальную информацию в реальном времени.

Внезапный уход Яна поставил под сомнение способность Apple реализовать намеченные планы по развитию своего голосового ассистента. В Meta* он присоединился к разработке передовых пользовательских интерфейсов на базе ИИ, что может помочь компании бросить вызов доминированию Google в поиске.

Системный кризис или временные трудности?

Массовый исход талантов отражает несколько системных проблем в компании. Во-первых, компенсационные пакеты компании для специалистов в области ИИ оказались неконкурентоспособными по сравнению с предложениями других, готовых платить десятки и даже сотни миллионов долларов. Во-вторых, многих исследователей отталкивает консервативный и бюрократический подход Apple к инновациям, в то время как другие компании предлагают больше свободы для экспериментов. В-третьих, неуверенность в стратегии развития собственного ИИ подрывает доверие внутри организации.

Для Meta* же агрессивная тактика найма — это ставка на центральную роль искусственного интеллекта в будущих вычислительных платформах.

Главный вопрос теперь заключается в том, сможет ли Apple остановить отток кадров и восстановить свои позиции, или 2025 год войдёт в историю как год, когда компания упустила своё преимущество на одном из самых важных технологических фронтов.

*Компания Meta, а также принадлежащие ей соцсети Facebook и Instagram, признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Ещё по теме:

Мы в Telegram, на Дзен, в Google News и YouTube



ePN