Один из самых авторитетных экспертов в мире искусственного интеллекта, сооснователь Google Brain и Coursera Эндрю Ын, нашёл способ повысить продуктивность во время вождения. Выступая на саммите Masters of Scale 2025, прошедшем в октябре, он рассказал, что использует голосовые режимы чат-ботов как инструмент для генерации идей.
«За рулём я довольно много разговариваю с ИИ. Он стал моим компаньоном по мозговым штурмам, и это происходит гораздо чаще, чем могут представить даже мои друзья», — поделился Ын.
Диалог вместо команд
Подход Эндрю отличается от стандартного взаимодействия в формате «вопрос — ответ». Он подчёркивает, что ключ к успеху — это длительное удержание контекста.
«ИИ очень умён, но погрузить его в контекст сложно. Это не работает по принципу "вот тебе факты, дай мне идеи"», — объясняет эксперт.
Вместо этого Ын выстраивает с нейросетью «расширенную беседу»: он обсуждает концепции, даёт обратную связь и корректирует направление мысли алгоритма прямо в процессе поездки. Финальный этап такого воркфлоу выглядит прагматично: добравшись до пункта назначения, Ын просит чат-бота составить резюме всего разговора и отправить его команде по электронной почте. Таким образом, время в пробках конвертируется в готовые технические задания или стратегии.
При этом Ын не хранит верность одной платформе. Для эффективного брейншторминга он ротирует модели, опираясь на их специфические сильные стороны. Например, для задач, связанных с программированием, он предпочитает инструменты вроде Claude Code или Codex от OpenAI.
Любопытно, что ранее в этом году Ын выступал в защиту так называемого «ленивого промптинга». Он писал, что порой эффективнее отправить быстрый, небрежный запрос, чем тратить время на детальные инструкции.
«Большинство языковых моделей достаточно умны, чтобы понять, что вы от них хотите, и предложить исправления. Мы добавляем детали в промпт только тогда, когда это действительно необходимо», — отмечал он.
Как другие CEO используют нейросети
Эндрю Ын — не единственный лидер индустрии, который интегрировал генеративный ИИ в свою повседневную рутину. Всё больше руководителей открыто говорят о том, как технологии меняют их рабочий процесс.
- Сундар Пичаи (CEO Google): В июне глава техногиганта рассказал, что использует ИИ для так называемого «вайб-кодинга» — создания веб-приложений в расслабленном режиме.
«Удивительно, насколько непринуждённо это можно делать сейчас. По сравнению с ранними днями программирования, мы прошли огромный путь», — отметил Пичаи.
- Аарон Леви (CEO Box): Глава облачного сервиса Box использует целый арсенал инструментов. Для глубокого ресёрча он обращается к ChatGPT или поисковику Perplexity. Когда нужно быстро собрать прототип новой функции продукта, он переключается на редактор кода Cursor. А для работы непосредственно с корпоративными данными Леви использует собственный инструмент Box AI.
- Гленн Фогель (CEO Booking Holdings): Руководитель туристического гиганта нашёл нейросетям применение в личностном росте. Он загружает записи своих ключевых докладов и выступлений в языковые модели, чтобы получить честную критику. ИИ анализирует не только текст, но и подачу, указывая, например, на отвлекающую жестикуляцию.
Ещё по теме:
- Сотрудники крупнейших техгигантов США требуют пересмотра развития ИИ
- «Т-Банк» вернулся в App Store под прикрытием приложения для изучения птиц
- Эффект iPhone 17: как Apple в одиночку вытянула китайский рынок смартфонов из кризиса
