Высшее руководство OpenAI готовит масштабную стратегическую реформу. Как сообщило издание The Wall Street Journal, компания планирует переориентироваться на разработчиков и корпоративных клиентов. Ради этого OpenAI пожертвует побочными проектами, которые, по мнению менеджмента, лишь распыляют ресурсы организации.
Генеральный директор Сэм Альтман и директор по исследованиям Марк Чен сейчас определяют, какие именно направления пойдут «под нож». Ожидается, что сотрудникам объявят о грядущих изменениях уже в ближайшие недели. На недавнем общем собрании Фиджи Симо, генеральный директор направления приложений OpenAI, назвала этот шаг попыткой «отточить» основной бизнес компании.
Режим «код красный» и отказ от лишнего
Этот разворот – лишь часть серии стратегических корректировок, которые OpenAI проводит в последние месяцы. Ещё в декабре 2025 года Альтман разослал внутри компании служебную записку с пометкой «код красный». Он распорядился заморозить работу над второстепенными инициативами: под удар попали рекламные проекты, медицинские агенты, функции для шопинга и разработка персонального ассистента Pulse.
Тогда главная цель заключалась в том, чтобы бросить все инженерные силы на улучшение ChatGPT. Компания чувствовала растущее давление со стороны конкурентов – прежде всего, Google и Anthropic. Как тогда объясняла Фиджи Симо, этот режим был нужен, чтобы сконцентрировать ресурсы и понять, от чего можно безболезненно отказаться.
Битва за программистов
Если декабрьская встряска касалась в основном качества ChatGPT, то новая стратегия идёт дальше. Теперь главными приоритетами OpenAI становятся написание программного кода и внедрение нейросетей в корпоративном секторе.
Этот шаг выглядит как ответ на критику: в последнее время продукты OpenAI всё чаще уступают модели Claude от компании Anthropic в задачах разработки программного обеспечения. Дошло до того, что популярные инструменты для программистов, такие как Cursor и GitHub, выбрали именно Claude в качестве базовой модели для написания кода.
Хотя в OpenAI утверждают, что с января число еженедельных пользователей их продукта Codex утроилось, рынок ИИ-кодинга остаётся ареной крайне жёсткой конкуренции.
Главное препятствие – не технологии, а их внедрение
Внутри OpenAI растёт понимание: реальным потолком для развития компании сейчас являются не возможности самих языковых моделей, а то, насколько активно их внедряет бизнес. Ещё в январе финансовый директор Сара Фриар писала в корпоративном блоге, что фокус OpenAI на 2026 год – это «практическое применение». Задача номер один – преодолеть разрыв между тем, что ИИ умеет делать в теории, и тем, как люди, корпорации и целые страны используют его на практике. Чтобы ускорить этот процесс, в начале года направление корпоративных решений возглавил Баррет Зоф.
Ставки высоки как никогда. Сейчас OpenAI заявляет о более чем 900 миллионах еженедельных пользователей ChatGPT, а её регулярная годовая выручка (ARR) превысила 20 миллиардов долларов. В начале марта компания привлекла колоссальные 110 миллиардов долларов при оценке в 730 миллиардов, заручившись поддержкой таких гигантов, как SoftBank, Nvidia и Amazon.
Всё это происходит на фоне подготовки к возможному выходу компании на биржу (IPO), который может состояться уже в четвёртом квартале. В этих условиях способность OpenAI превратить своё технологическое лидерство в стабильную и растущую выручку становится вопросом выживания и будущего успеха.
