Выбор технологических партнёров является одним из самых важных решений для любой крупной компании. В случае с Apple этот выбор оказался судьбоносным. Основатель тайваньской компании TSMC Моррис Чжан в своём новом интервью на YouTube с каналом Acquired раскрыл интересные детали того, почему Apple предпочла TSMC компании Intel в вопросе производства чипов для своих устройств. Это решение, принятое ещё в 2011 году, стало отправной точкой для дальнейшего взлёта обоих участников соглашения.
Моррис Чжан рассказал, что в феврале 2011 года Apple приостановила переговоры с TSMC после того, как генеральный директор Intel предложил Тиму Куку сотрудничество по производству чипов для iPhone. В то время Intel уже поставляла процессоры для линейки Mac, что могло бы сделать её естественным выбором. Однако всего через два месяца Кук сделал свой выбор в пользу TSMC. Во время частной встречи в штаб-квартире Apple в марте 2011 года Кук прямо заявил Чжану, что «Intel просто не знает, как быть фабрикой». Этот комментарий стал поворотным моментом в истории двух компаний.
По словам Чжана, он не был слишком обеспокоен этим развитием событий. У TSMC были явные преимущества перед Intel, особенно в области производственных возможностей и доверия клиентов.
«Я знал многих клиентов Intel на Тайване, и ни один из них не любил Intel. Intel всегда вела себя так, будто они единственные в мире, кто может производить микропроцессоры», — отметил Чжан.
Эти слова подчеркивают культурные различия между двумя компаниями и их подходами к работе с клиентами.
Успех TSMC в значительной степени был обусловлен её способностью быстро и эффективно реагировать на запросы заказчиков.
«Когда клиент просит много, мы научились реагировать на каждую просьбу», — объяснил Чжан.
Даже если требования были сумасшедшими или нерациональными, TSMC старалась вежливо отвечать на каждую просьбу. В отличие от этого, Intel, по мнению Чжана, никогда не проявляла такого уровня внимания к своим клиентам.
Решение Кука выбрать TSMC оказалось судьбоносным для обеих компаний. TSMC стала эксклюзивным производителем всех чипов для Apple, включая те, которые используются в iPhone, iPad и Mac. Это позволило Apple значительно повысить качество и производительность своих устройств, а также обеспечить стабильные поставки компонентов.
Для Intel же последствия оказались менее радужными. Компания долгое время испытывала трудности с привлечением внешних клиентов для своего бизнеса по контрактному производству. Лишь недавно компания пересмотрела свою стратегию и запустила Intel Foundry, предназначенную для производства интегральных схем для внешних клиентов. В сентябре 2024 года эта инициатива принесла свои первые плоды, когда Intel Foundry заключила контракт с подразделением облачных услуг Amazon AWS на производство кастомных ИИ-чипов.
Выбор партнёра, который лучше понимает потребности заказчика и готов адаптироваться под его запросы, может стать решающим фактором успеха. Как показал пример Apple и TSMC, такое партнёрство может не только укрепить позиции компаний на рынке, но и задать новые стандарты для всей отрасли.
Видео в Telegram: https://t.me/applespbevent_video/22Ещё по теме:
- Акционеры требуют ответа: этична ли работа Apple в сфере искусственного интеллекта?
- Microsoft сделала модель R1 от DeepSeek доступной на Azure AI и GitHub
- Apple Vision Pro теперь поддерживает облачные игры Nvidia GeForce Now
