Вопрос о воскрешении умерших людей в виде цифровых аватаров давно вызывает споры, но Panasonic сделала смелый шаг, создав ИИ-версию своего основателя Коносукэ Мацуситы, скончавшегося в 1989 году. Компания планирует использовать искусственный интеллект, чтобы передать управленческую философию легендарного бизнесмена нынешним сотрудникам и даже помочь в принятии будущих управленческих решений.

Panasonic отмечает, что число сотрудников, которые лично взаимодействовали с Мацуситой, известным как «Бог менеджмента» в Японии, с каждым годом сокращается. Понимая важность передачи его управленческих принципов, компания решила оцифровать его наследие. Совместно с Институтом Мацуо при Токийском университете был разработан ИИ, обученный на работах, лекциях, речах и интервью Мацуситы, собранных Институтом мира и счастья через процветание — аналитическим центром, основанным самим Мацуситой.

ИИ также обучен на более чем 3000 голосовых записей основателя, что позволяет ему имитировать манеру мышления бывшего главы компании, его действий и речи. Это даст возможность сотрудникам получать советы и идеи, как если бы они общались с самим Мацуситой.

Но Panasonic намерена пойти ещё дальше, развивая ИИ-клона таким образом, чтобы он мог помогать в принятии управленческих решений, основываясь на том, что сделал бы реальный Мацусита. Это вызывает вопросы и опасения: не станет ли это первым шагом к будущему, где корпорации управляются ИИ-версиями давно умерших лидеров, принимающими те же решения, что и их человеческие предшественники.

«Развитие технологий генеративного ИИ предоставляет новый подход к проверке традиционных исследовательских вопросов, и мы надеемся, что это позволит нам заняться ранее невозможными междисциплинарными исследованиями с использованием инновационных методов», — пояснили в компании.

Коносукэ Мацусита пользуется огромным уважением в Японии и считается одним из величайших бизнес-лидеров в истории страны. Он автор более 40 книг, включая «Путь», которая до сих пор считается обязательной для чтения в деловых кругах.

Ещё по теме: